酸梅小雜記

共享的這個想法已經不是新的想法，但是共享到什麼程度，就是隨著時代不斷的演進中。 從十幾年前的 KM 系統開始，打破 "Knowledge is power! 既然擁有知識就是力量，那當然不能分享!" 的觀念；到IBM成為業界首創，開放程式碼，邀請各界高手一同參予開發的open source專案；到 wikipedia 的興起，透過眾人智慧打造百科全書；到現在已經變成所謂的維基型組織。 什麼叫維基型組織? wiki 已經是一個分享、共享的代名詞，那何謂共享

翻出了論文後，一堆相關的STUDY通通浮現腦海欲罷不能! 這篇就來看看web user 的行為分析吧! 看怎麼從網路上USER手中賺到更多錢! 對於營運網站的人都知道，網上使用者的行為就等於金錢，只要知道大家在想什麼，並且適時推出大家所需的產品或服務，就能受到大家的歡迎，那讓這些人心甘情願掏出錢來就容易了。但是，人心難測，怎麼知道大家心裡在想啥? 這時就會希望自己是沉默的羔羊當中的那各殺人魔心理醫生了吧! 無奈，我們都不是!所以只好透過使用者瀏覽網頁的一些蛛絲馬跡來推測使用者的心態。 大家都知道所謂的資料探勘技術(Data Mining)，是針對大量的資料透過演算法進行分析，而整理出系統化有用的資訊。而 所謂的 Web Mining 即將資料探勘的技術應用於網頁上 ，透過 Web Mining 對網路上使用者的瀏覽行為進行分析，了解網站被使用的情形，做為改進頁面及網站結構的設計參考。亦可根據使用者的瀏覽模式與興趣，動態調整頁面結構，依其偏好進行個人化的網頁設計，包含自動給予瀏覽頁面或購買產品的推薦，並能提供企業開設電子商店之決策分析與應用。

今天一時興起把之前的論文拿出來看，才發現內容真的忘了差不多了。原來當初還提到了Data Mining!! 因為論文寫的是Business Model，TOPIC是建立一個化妝品網站，對於如何尋找對網站最有價值的客戶時，用了RFM Model，因此來複習一下RFM。

這是一門哈佛教授邁可桑德爾(Michael Sandel)有名的課程，網路上普遍找得到影音檔。教授透過不斷的丟出問題，鼓勵學生思考，透過正反兩面的思辨，刺激思考。同時又再將同樣的題目進行情境轉變，卻發現原本正確的思考，卻可能變成有待商榷。幾年前，這門課程在台

以下是Peter M. Senge  《第五項修練》所提到的 啤酒行銷遊戲。 從啤酒遊戲看系統思考

這本書不是一本新書，是2005便出版的管理書籍，但是聽過這書名很久了，一直沒有機會一窺究竟，趁著這個春節9天連假，終於把這本書看完。 《第五項修練》作者是管理大師Peter M. Senge 彼得聖吉的作品，講的重點就在於系統性思考。所謂的系統思考是指從片段轉成整體，從微觀轉成巨觀，從靜態轉成動態，從單向轉成

Springwise.com是一家於2002年成立於London的公司。這家公司專門蒐集全球各領域的business opportunities。不免俗的在年初列出了 2013 的 top 10 business opportunities 。

成立：1977年 2011年營收：107.8億元2011年稅後純益：11.8億元 儒鴻董事長洪鎮海先生，二十多個年頭，從三個人的公司發展到現今八百多人的企業，從小量營業額成長至年營收 30 億元以上，歷經國際市場瞬息萬變的挑戰，仍隨時掌握住國際趨勢的脈動，不斷地化危機為轉機。

在物料需求（ Manufacturing Resource Planning ： MRP ）管理系統的要件有：主生產排程 / 生產規劃（ Master Production Schedule ： MPS ，含客戶訂單與銷售預測）、用料清單、