Share 共享!

共享的這個想法已經不是新的想法，但是共享到什麼程度，就是隨著時代不斷的演進中。

從十幾年前的 KM 系統開始，打破 "Knowledge is power! 既然擁有知識就是力量，那當然不能分享!" 的觀念；到IBM成為業界首創，開放程式碼，邀請各界高手一同參予開發的open source專案；到 wikipedia 的興起，透過眾人智慧打造百科全書；到現在已經變成所謂的維基型組織。

什麼叫維基型組織? wiki 已經是一個分享、共享的代名詞，那何謂共享
的組織呢? 簡單來說，就是組織透過開放的心態，將原先內部自行運作的機制，或是內部產出的成果，改成透過開放的平台由外部人士，共同創作而產生。例如，透過眾人知識及想法線上集體設計及打造汽車的 Local Motors(local-motors.com)；透過線上協力創投的 VenCorps，幫更多更棒的 idea 尋找創業所需的資金及人才；甚至像Ponoko連生產、製造、運輸都可透過大家協力合作完成。

wiki這個概念與傳統最大的差別在於心態的開放程度! 要由網民提供解決方案必定要先釋出公司內部部分訊息，否則網民的解決方案無法貼近現實需要。但是，公司決策人員如何決定要釋出哪些資訊才足夠? 資訊釋出後對手也會知道，那怎麼辦? 這些困難都不在於方法本身，而在於如何克服心理障礙。