MPS / MRP

在物料需求（Manufacturing Resource Planning：MRP）管理系統的要件有：主生產排程/生產規劃（Master Production Schedule：MPS，含客戶訂單與銷售預測）、用料清單、
現有庫存數、在途量（已購未入量）、採購與庫存政策、前置時間。在這些要件中，生產規劃（MPS）是MRP的源頭，也是整個製造計畫與控制系統的開端。因此，MRP要做的好，就必須要從MPS開始做起才行。

所謂主生產排程MPS是Master Production Schedule的縮寫。 MPS可以讓你"預測"材料需求的時間點及數量， 還有產出的數量。MRP的精神則必須考慮到不同的材料採購時程，進一步達到符合生產需求，又可以降低庫存量。MPS白話一點來說明，是指工廠應於什麼時間、生產多少數量的產品，必須對應生產的所有需求。MPS是預先建立的一份計劃，由主生產計劃員負責維護，是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。