酸梅小雜記

BOM表 在商務活動中，無論談報價或研發或生產都常會聽到BOM表。到底啥是BOM表? BOM是Bill of Material的縮寫，也就是說，生產一件產品所需的模組、零件與材料等等的組合，也就是物料清單。

提到PLM時，大家常會把它跟PDM混淆。PDM 是Production Data Management的縮寫，而PLM是 Product Lifecycle Management的縮寫，可是這兩個到底有啥不一樣呢?

在PLM文章中提到工程變更 (Engineering Change)。 工程變更 是企業活動重要的管制項目之一，依照實施的時間 、 目的不同，可細分如下：

聚陽這個台灣成衣業的奇蹟，台灣最大的成衣代工廠，到底成功之道為何，以下為各種報導資料之集合，從中應能一窺其中奧妙。

KPI(Key Performance Indicators,關鍵指標)是一個大家聽到耳熟能詳的管理指標，但是若一家公司啥都沒有。既沒有BSC (Balanced Score Card) 也沒有MBO(Management by Objectives)一切都人治，那到底要怎麼做KPI呢?

以下是台泥資訊官網上一個KPI的範例 很明確的列出KPI如何制定:

企業經理人要能快速有效率地做出決策的先決條件是必須能即時獲得所需的參考資訊，而企業營運過程中存在於各部門及流程中的資料要如何才能轉變成為企業經理人所需的資訊呢 ?