未來企業---第一項智能 (以使用來取代擁有)

一個面臨公司即將倒閉的總經理，要怎麼挽救公司? 一個傳統的螺絲製造廠商，要怎麼轉型成為"未來企業"?

重點就再於六項智能及一個智慧。

第一項智能  以使用來取代擁有

這各概念就是這幾年興起的Sharing Economy。對企業而言，Fixed Asset就是固定資產，也等同公司的資本，在以前的概念，尤其是製造業，資產都是比多比大的。例如，廠房、設備、機器都是自行採購，但是當市場變化速度越來越快，消費者喜好也不斷改變時，固定資產不僅增加風險，又讓自己變成大笨象，轉不動也跑不了。因此，Sharing Economy便因此而衍生。透過租賃的方式，從擁有設備轉變成使用設備的概念。

未來將不存在買家和賣家，只有提供者和使用者。

"當企業不在擁有時，他的價值何在?"
"還有非物質的價值，例如知識、員工。...企業將靠收取使用費賺錢。在最極端的案例裡，產品會用送的，而服務則是利潤的來源。 "

• 銷售概念比須徹底改變
• 持久使用的費率比單次交易還重要
• 要賣的東西越來越少
• 要租賃的東西越來越多，或者只需要按月付費便能使用
• 我們擁有的越來越少，但使用的越來越多
• 對提供者來說，掌握通路具有決定性。
• 對客戶來說，掌握資訊、關係和聯絡方式很重要
• 一無所有目前是各侮辱人的用詞，但是那將成為成功的判準，因為具有最大的彈性。
• 客戶關係和夥伴關係越來越重要
• 公司的擁有物，例如不動產、設備和機器，很快就不是優勢了
• 企業必須質問自己的整體事業策略，要將持久的事業關係置於策略重心。 
• 以使用來取代擁有!